Na 15 maanden van lockdowns en thuiswerken, laat de overheid het thuiswerkadvies (gedeeltelijk) vervallen en kunnen kantoren eindelijk hun deuren weer openen. Alhoewel veel medewerkers elkaar en de spontane gesprekken bij de koffiemachine gemist zullen hebben, zal een deel van hen ook gewend zijn geraakt aan de flexibiliteit van de afgelopen maanden. Eén van de belangrijkste lessen van deze ‘lockdown ervaring’ is, dat wanneer medewerkers de vrijheid hebben om zelf te kiezen waar en wanneer zij werken, zij een betere ‘work-life balance’ ervaren, er voordelen zijn op het gebied van duurzaamheid en dit vastgoedkosten kan verminderen.
Organisaties zijn enthousiast om de ervaringen opgedaan tijdens de pandemie te gebruiken om een hybride werkmodel in te voeren. Dit model geeft medewerkers de mogelijkheid om te werken op kantoor en op afstand, zowel thuis als op derde locaties. Medewerkers kiezen zelf, op basis van hun agenda en type werkzaamheden, waar zij werken. Werken is hiermee steeds meer activiteit gerelateerd geworden. Hybride werken is niet een binaire keuze tussen werken óf op kantoor óf thuis. Hybride werken voegt een nieuwe dimensie toe en geeft medewerkers toegang tot productieve, inspirerende en ontspannende werkruimtes om op afstand te werken: een derde werkplek.
Iedereen is enthousiast om te profiteren van het gemak en de voordelen van ‘working from anywhere’-revolutie. Echter, overgaan op een hybride manier van werken kost tijd en er is geen ‘one-size-fits-all’-oplossing die voor elke organisatie werkt. De cultuur van een organisatie, het type werk dat medewerkers uitvoeren en de middelen die een organisatie heeft, zijn enkele factoren die bepalen wat nodig is om deze overgang te maken. Nu is het moment om te experimenteren zodat organisaties ontdekken wat werkt voor hen.
Nu medewerkers meer geografisch verspreid zijn, managers vaardiger zijn en gemakkelijker hun teams aan kunnen sturen, organisaties de kostenbesparingen van ‘working from anywhere’ inzien en technologie steeds beter wordt, is de transitie naar een hybride manier van werken realiteit geworden. Is jouw organisatie klaar om deze transitie te omarmen?
